Insights
CEO Confidences. Épisode #6 avec Jonathan Trepo Lantelme, CEO de Qovoltis
Pour Jonathan Trepo Lantelme, CEO de Qovoltis, la clé n’est pas de recruter beaucoup, mais de recruter juste. Fort de 200 recrutements, il prône une approche exigeante et humaine, où chaque embauche est un acte stratégique. Son credo : viser la densité de talent plutôt que le volume, pour bâtir la croissance sur l’excellence.
Talents de la tech : une ressource stratégique encore sous-exploitée par le Private Equity.
Sonnar et l’Institut Choiseul publient une enquête inédite sur les trajectoires des talents de l’hypercroissance.
Table ronde : recrutement et évaluation des dirigeants,quelles bonnes pratiques ?
Recruter un dirigeant est l’une des décisions les plus stratégiques pour une entreprise, qu’elle soit en phase de scale-up ou déjà bien installée.
Table ronde : les erreurs de recrutement et comment les éviter
Le recrutement est souvent perçu comme un processus complexe où les erreurs sont presque inévitables, surtout dans la vie d'une startup.
Table ronde : Recruter et structurer des équipes Sales à différents stades
Les principaux enseignements du dîner Salesleaders et CROs organisé par Sonnar sur le thème Recruter et structurer des équipes Sales à différents stades.
CEO Confidences. Épisode #1 avec Paul Berloty de Modjo
Dans ce premier épisode de notre série, Paul Berloty, partage des enseignements précieux issus de ses cinq années de construction d'équipe, dévoilant les difficultés et les leçons qu'il a retenues.
CEO Confidences. Épisode #3 avec Mathieu Mattei d’Ovrsea
Construire une équipe résiliente dans le fret international : les leçons d’Ovrsea
Pourquoi faut-il repenser le métier de recruteur ?
Repenser le recrutement : un impératif stratégique pour la croissance.
CEO Confidences. Épisode #2 avec Jean de Rauglaudre de Collective
Dans ce deuxième épisode, Jean de Rauglaudre partage un regard franc sur le développement d'une équipe de startup, des phases initiales à un pivot majeur.