Playplay

Recruter les profils pour scaler & mettre en place les bonnes pratiques de recrutement

8 mois
La durée de la mission
10
Le nombre de recrues
93
Le score NPS
À propos de
Playplay

PlayPlay en quelques mots : on dit souvent que la forme compte davantage que le fond. PlayPlay, c’est l’entreprise qui permet de faire passer ses messages sous la meilleure forme possible, la vidéo. Depuis 2017, ils créent l’outil de création de vidéo le plus performant et simple au monde. Ce qui explique surement que ⅔ du CAC 40 et 1500 autres entreprises sont aujourd’hui des clients satisfaits (NPS @70) de la solution. PlayPlay est aujourd’hui leader en Europe et lance sa phase de scale, tout en conservant une culture d’entreprise : play it united, play it ambitious, comme ils disent ! 

Scale-up
230
employés
55 millions d'euros levés
1
La définition du besoin
Livrables

Préparation des scorecards, fiches de poste et guides d’entretien pour les profils recherchés : VP sales, head of talent & people, Senior TAM, Chief of staff, Strategy Manager, Sales Enablement, Salesforce Lead, Sales Administrator, AE mid-market manager, Senior AE

Achievements

Validation des livrables en moins de 2 jours auprès des hiring managers (CEO, VP strat, head of sales, Business Ops manager). NB : 9 jobs spécifiques (= profils jamais recrutés par PlayPlay)

2
Le sourcing
Livrables

Préparation d’une stratégie de sourcing et prise en charge de cette étape en autonomie

Achievements

Envoi de 104 candidats qualifiés, ce qui correspond à 10 profils par poste. Sur des jobs spécifiques (= jamais recrutés par l'entreprise auparavant), trouver la bonne persona demande du benchmark

3
L'assessment
Livrables

(1) Coaching des équipes métiers & candidats tout au long du process de recrutement (2) Mise en place d’une méthode pour aider les équipes métiers à la prise de décision

Achievements

NPS candidat de 100 & NPS client de 93 sur le process de recrutement

4
Le closing
Livrables

Benchmark des salaires sur chaque poste et accompagnement sur la proposition

Achievements

100% des offres acceptées

Le petit + Sonnar

Training de la team Talent Acquisition (15 pers.) sur les best practices de définition du besoin : comment créer une scorecard, un guide d'entretien ? Comment coacher les candidats & hiring managers ?

Leurs témoignages
Quentin, head of business ops
Quentin, head of business ops

Ca marche hyper bien, vous nous dégagez beaucoup de temps. Et j’ai une très bonne visibilité et un bon niveau d’information

Hugues, candidat
Hugues, candidat

L'accompagnement Sonnar est très personnalisé et complet. Ca m'a permis de me projeter dans mon futur job au plus tôt, et de dérouler les entretiens avec le bon niveau de confiance et de connaissance pour réussir

Gilliane, head of talent & people
Gilliane, head of talent & people

Vous vous impliquez beaucoup, et vous vous êtes très bien adaptés à la culture de la boîte. Sur des postes importants, c'est bien, ça va vite

Nos  études de cas 

Renforcer les équipes Sales & Produit pour accélérer la croissance

Durée
8 mois
Recrues
8
NPS client
75

Recruter les profils pour scaler & mettre en place les bonnes pratiques de recrutement

Durée
8 mois
Recrues
10
NPS client
93

Recruter les premiers membres des équipes tech, développement & finance

Durée
2 mois
Recrues
5
NPS client
100