Recruter 2 membres du COMEX pour scaler post série A
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Résultats obtenus
Résultats obtenus
Contexte de la mission
Contexte de la mission
Thynk.cloud, disrupteur dans l'industrie hôtelière de 2T$, s'aligne pour devenir un leader du SaaS vertical, emboîtant le pas à des entreprises comme Veeva et nCino. Son produit innovant, développé sur Salesforce, cible un marché en pleine expansion.
La startup a clôturé une série A de 13M$ avec des investissements de pointe de VCs tels que Singular & Fly Ventures, visant une expansion rapide sur un marché mondial.
Avec une équipe et des clients répartis mondialement, Thynk.cloud adopte une culture d'entreprise flexible et inclusive. Son ExCom inclut des profils expérimentés de la tech et de l'hôtellerie, comme Pascal Petit (ex co-fondateur de NET2S), Nils Scheers (expérience chez Hilton, Fresham), Joel Pyser (ancien SVP chez Amadeus Hospitality), Ilaria Marinoni (ancienne chez Pegasus, Laynion) et Melissa Jurkoic, alumni du MIT.
Thynk a fait appel à Sonnar pour recruter 2 profils clés pour leur scale : un CFO pour structurer la BU Finance, et un Head of Professional Services pour scaler le post-Sales.
Ce qui a fait la différence
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
Le dynamisme des équipes Sonnar a permis d’organiser des culture fits en physique, même si Thynk est une entreprise remote first. Ces culture fits ont été cruciaux pour closer les candidats
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
Le dynamisme des équipes Sonnar a permis d’organiser des culture fits en physique, même si Thynk est une entreprise remote first. Ces culture fits ont été cruciaux pour closer les candidats
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
Ce qui a fait la différence
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
Le dynamisme des équipes Sonnar a permis d’organiser des culture fits en physique, même si Thynk est une entreprise remote first. Ces culture fits ont été cruciaux pour closer les candidats
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
Le dynamisme des équipes Sonnar a permis d’organiser des culture fits en physique, même si Thynk est une entreprise remote first. Ces culture fits ont été cruciaux pour closer les candidats
Notre réseau d’expert et la méthode Sonnar ont permis de définir précisément des rôles qui étaient nouveaux pour Thynk - 1er CFO et 1er Head of Professional Services
Les analyses réalisées après 3 semaines puis 6 semaines de missions ont permis de préciser le besoin et d’arrêter de chasser certaines personas qui ne tenaient pas leur promesse
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